עולם הגיוס ומשאבי האנוש נמצא בתקופה של שינוי מואץ. טכנולוגיות חדשות, בינה מלאכותית, אוטומציה וכלים מבוססי דאטה משנים את הדרך שבה ארגונים מאתרים, מעריכים ומגייסים עובדים. לצד זאת, גם הציפיות של מועמדים ועובדים משתנות והם מחפשים חוויה אישית יותר, תקשורת מהירה, שקיפות והתאמה אמיתית בין האדם לארגון.
הכנס יתמקד בנקודת המפגש שבין טכנולוגיה, אנשים ותהליכי עבודה חכמים. נדבר על הדרך שבה AI משנה את עולם הגיוס ומשאבי האנוש, כיצד משלבים אוטומציה מבלי לאבד את המגע האנושי, ואיך יוצרים תהליכים יעילים, מדויקים וחווייתיים יותר הן עבור המגייסים והן עבור המועמדים.
במהלך הכנס נעסוק במגמות המרכזיות שמעצבות כיום את עולם הגיוס ומשאבי האנוש: שילוב AI ואוטומציה בתהליכי HR, אסטרטגיות גיוס חכמות, מיתוג מעסיק, חוויית מועמד ועובד, פיתוח מנהלים וטאלנטים, שימוש ב HR Analytics לקבלת החלטות, וחיזוק החיבור בין אנשים, ביצועים ותרבות ארגונית. לצד ההשראה והחדשנות, המשתתפים יקבלו כלים פרקטיים, דוגמאות מהשטח ופתרונות ישימים שיסייעו להם להוביל תהליכי גיוס ומשאבי אנוש מדויקים, חדשניים ואנושיים יותר.
חבר מביא חבר הוא אחד ממקורות הגיוס החזקים, האמינים והאיכותיים ביותר, אבל בלי תשתית טכנולוגית חכמה הוא נשאר פוטנציאל לא ממומש. בהרצאה נדבר על איך משלבים בין מוטיבציה אנושית, חוויית עובד וכלי אוטומציה חכמים כדי להפוך את חבר מביא חבר למנוע גיוס יציב, מדיד ומדרגי.
בעידן שבו מועמדים נעזרים ב-AI כדי לנסח קורות חיים ולהתכונן לראיונות, הראיון, שאמור להיות כלי אבחוני מרכזי בתהליך הגיוס, מתנהל לעיתים כשיחה אינטואיטיבית ללא שיטה, שפה משותפת או כלים מקצועיים. במציאות כזו קשה להבחין בין הצגה מרשימה לבין התאמה אמיתית לתפקיד, לצוות ולארגון. הבעיה אינה בשימוש של מועמדים ב-AI. הבעיה היא שהראיון הניהולי לא עודכן לכללי המשחק החדשים. בהרצאה נבחן מדוע הפער הזה מתרחש, מה המחיר הארגוני של ראיונות לא מקצועיים, וכיצד שינוי תפיסת הראיון ככלי ניהולי יכול לשפר את איכות החלטות הגיוס, קיצור תהליכים והפחתת טעויות גיוס בארגון.
אבל ההצלחה האמיתית נקבעת לפי כישורים, וזה הפער שמייצר לעיתים טעויות גיוס. תיאור תפקיד נותן תחושת שליטה אבל הוא התיאור של האתמול ובעולם הדינמי של היום זה כבר לא מספיק. תפקיד הוא כותרת, אולם הכישורים הם כוח. טייטלים מתחלפים מהר אולם הכישורים מייצרים ערך לאורך זמן. מי שמוגדר לפי תפקיד נתקע ומי שפועל לפי כישורים מתקדם.
ובמציאות עובדים מצוינים לעיתים לא מתקדמים כי "אין להם ניסיון לתפקיד הבא", למרות שיש להם את היכולות הנדרשות, וובמקביל ארגונים אומרים שאין מספיק טאלנטים. בהרצאה נציג את מודל הגיוס של EntryPoint המבוסס כישורים.
במושב יציגו ארבעה ארגונים את תהליכי הגיוס המתקדמים שלהם, את המוכנות ל-AI, וכמו כן נציג את פרויקט המוכנות להעלאת תוחלת החיים וכיצד ישפיע הדבר על עולמות הגיוס
המושב יעסוק בעיקרו בשימור האנושיות בעידן של גיוס טכנולוגי. במושב יציגו ארגונים כמו פיליפ מוריס, שירותי בריאות כללית, ובאבקום סנטרס, את התליכי הגיוס שלהם.
הרצאה פרקטית ויישומית שבה נציג ללקהל שורה של כלי AI שייסייעו בתהליכי הגיוס, וכן נדגים אוטומציות לגיוס.
נראה כיצד מהלכי גיוס כאלה יצרו לא רק איוש משרה, אלא אדוות של מחוברות, שותפות והעצמת ארגון מגייס.
הדרכה מעשית של הטמעת AI בצוותי גיוס















סמנכ"ל משאבי אנוש
אנוש

מוביל תרבות דיגיטלית בארגונים
digital culture
הד האנטרית

VPHR
באבקום

מנהלת מחלקת גיוס וקליטה
כללית
מנהלת מחלקת גיוס וקליטה
כללית

מנהלת אגף ההון האנושי
רשות הטבע והגנים

סמנכ"לית ההון האנושי
רשות הטבע והגנים
HR Manager
פספורט קארד

צוות שיווק
Head of learning and academy | Torq


סמנכ"לית משאבי אנוש

Central and Eastern Europe Talent Acquisition Manager
IBM

מנהל גיוס גלובלי

מומחית לאוטומציה ו-AI בתהליכי גיוס וחווית עובד

סמנכ"לית דיגיטל וחדשנות ויועצת לארגונים
מעוף
* שי לכל משתתף בכנס: הספר "איך להעסיק עובדים ולהישאר בחיים" של המומחה לדיני עבודה עו"ד קובי חתן. ספר שמהווה מדריך מקיף ועדכני לדיני העבודה בישראל, כולל דוגמאות מהשטח, ותובנות פרקטיות ליישום. חלק מרכזי בספר הינו הפרק על תהליכי הגיוס – פרק שיעזור לשל ארגון להימנע מחשיפה משפטית כתוצאה מתהליכי הגיוס.
בואו ללמוד איך להשתמש בטכנולוגיה חכמה כדי לקבל
החלטות טובות יותר, לייעל תהליכים
ולהוביל את עולם משאבי האנוש קדימה!
השאירו פרטים
ההרצאה תציג כיצד מתמודדים עם קושי גיוס עובדים במגבלות תקציב ומציאת פתרונות מקוריים והתאמת תהליכי הגיוס לשוק העבודה הנוכחי
המודל הליניארי של "קריירה- לימודים- עבודה- ופרישה" כבר אינו משקף את המציאות. קריירות הופכות ארוכות ורב־שלביות, ושכבת הביניים המקצועית מתרחבת משמעותית. בהרצאה נבחן כיצד ארגונים יכולים לעבור מגיוס מבוסס גיל לניהול שלבי קריירה, ולבנות ארגון יציב, מגוון וגמיש יותר.
בעולם העבודה המשתנה, שבו מהירות ותחרות על כישרונות הן שם המשחק, שיטות הגיוס המסורתיות כבר אינן מספיקות. הרצאה זו תחשוף כיצד ניתן לרתום את עוצמת מתודולוגיית ה-Agile, שחוללה מהפכה בעולם הפיתוח, ולהטמיע אותה בליבת תהליכי הגיוס ומשאבי האנוש.
כולם רוצים AI בגיוס. פחות שואלים את השאלה החשובה יותר: מה אנחנו בכלל מנסים לפתור?בהרצאה זו נדבר על הפער הנפוץ בין הרצון לאמץ כלי AI לבין היכולת ליישם אותם בפועל — ולמה הפתרון כמעט תמיד מתחיל לפני הכלי, לא איתו. נבחן אילו שלבים בתהליך הגיוס שווה לאוטומט, היכן AI יכול לשדרג את חוויית המועמד, והיכן הוא עלול דווקא לפגוע בה — ואיך בונים חשיבה נכונה שמובילה לתוצאות אמיתיות
לתהליך הניוד יתרונות משמעותיים הן לארגון, והן לעובד. הניוד מייעל את תהליך איוש המשרות, חוסך כסף בעלויות הגיוס, מחזק את מחוברות העובדים, ועוד…. יחד עם זאת יש גם חסרונות וחסמים. בהרצאה נציג את היתרונות והחסרונות של הניוד ככלי גיוסי, ונסקור את התהליכים והכלים הקיימים בפועל בכללית.
ארגונים שואפים להשקיע בטכנולוגיות גיוס כדי לייעל תהליכים, אך לעיתים נפגעת חוויית המועמד. בהרצאה נדבר על הפרדוקס של הגיוס המודרני ונציג כלים פרקטיים ליצירת חוויית מועמד אנושית, גם בעולם אוטומטי לחלוטין
ובתהליך הזה גילתה על עצמה כמה דברים ושיפרה את יכולות הגיוס שלה כפועל יוצא מהסיפור שלה..
בהרצאה נצלול לתהליך אונבורדינג מובנה שמחזק את היסודות המקצועיים, מייצר אחידות ובהירות,
ומאיץ את הדרך לתוצאות.
נראה כיצד תהליך נכון חוסך זמן ועלויות, מבהיר ציפיות, בוחן התאמה לתפקיד –
ובעיקר שומר ידע ומייצר ערך ארוך טווח לארגון.