כולם כבר משתמשים ב-AI.
השאלה היא מי באמת יודע לעבוד איתו.

לפני זמן לא רב, עצם השימוש ב-ChatGPT נחשב לחדשנות. היום זה כבר לא מספיק.

השלב הבא של מהפכת ה-AI כבר כאן: לא עוד כלי ששואלים אותו שאלה מדי פעם,
אלא עוזרים וסוכנים חכמים שמכירים את העבודה שלנו, Skills שמבצעים תהליכים שלמים,
אוטומציות שחוסכות שעות עבודה, ויכולת להפוך מידע ארגוני לתובנות ולהחלטות טובות ומהירות יותר.

ובעולמות משאבי האנוש, המשמעות גדולה במיוחד.

גיוס, למידה ופיתוח, ניהול ידע, תקשורת פנים ארגונית, עבודה עם מנהלים, ניתוח נתונים, חוויית עובד ותהליכי HR…
כמעט כל תחום שאנחנו מנהלים עומד להשתנות. השאלה כבר אינה האם נשתמש ב-AI,
אלא עד כמה נדע לרתום אותו כדי לעבוד אחרת, להשפיע יותר ולייצר ערך אמיתי לארגון.

לכן בנינו כנס שלא רק מדבר על AI – אלא מלמד איך לעבוד איתו.

כנס יישומי AI למנהלי ומנהלות משאבי אנוש 2026 נבנה כיום עבודה מעשי: יום שבו נעבור מהכותרות, ההבטחות והבאזז אל מה שאפשר לעשות כבר עכשיו.

נראה כלים בפעולה, נלמד ממומחים שכבר מיישמים AI בארגונים, נבין מה מבדיל בין התנסות נקודתית לבין יישום שמייצר תוצאה עסקית ובעיקר – נתנסה בעצמנו.

בין היתר נלמד איך לבנות עובד AI אישי שמותאם למשימות HR אמיתיות; איך להשתמש ב־AI Skills כדי להפוך משימות חוזרות לתהליכים חכמים ועקביים; איך לרתום AI לשיפור ביצועים וקבלת החלטות; ואיך דווקא HR יכול להפוך לגורם שמוביל את אימוץ הבינה המלאכותית בארגון, ולא רק מגיב אליו. אלה נושאים שמופיעים בפועל בתוכנית הכנס ובסדנאות ה Hands-on.

ומה יוצא לכם מזה?

המטרה היא שלא תחזרו מהכנס רק עם רעיונות, אלא עם יכולות חדשות.

עם כלים שתוכלו להפעיל כבר למחרת בבוקר.
עם הבנה טובה יותר מה נכון ולא נכון לעשות עם AI ב-HR.
עם דרכים לחסוך זמן ומשאבים בתהליכים שאתם מנהלים היום.
עם יכולת להפוך משימות ידניות לתהליכי עבודה חכמים יותר.
ועם נקודת מבט שתאפשר לכם להיות אלה שמובילים את השינוי בארגון, במקום לחכות שהוא יגיע אליכם.

לא צריך להיות אנשי טכנולוגיה ולא צריך לדעת לתכנת. אחת הסדנאות, למשל, מיועדת לבניית עוזר AI מותאם למשימות אמיתיות ב-HR ומציינת במפורש שאין צורך בידע בתכנות.

כי עכשיו נפתח הפער

בשנים הקרובות, ההבדל המשמעותי לא יהיה בין מנהלי HR שמשתמשים ב-AI לבין אלה שלא משתמשים בו.
כמעט כולם ישתמשו.

הפער יהיה בין מי שמשתמשים בו כדי לכתוב עוד מייל קצת יותר מהר,
לבין מי שיודעים לבנות בעזרתו דרך עבודה חדשה.

בין מי שמפעילים כלי, לבין מי שיודעים להפעיל מערכת שלמה של יכולות.

ובין מחלקת HR שמחכה שהארגון יחליט מה לעשות עם AI,
לבין מחלקת HR שמבינה שהשינוי הזה הוא קודם כול שינוי של אנשים, תפקידים, מיומנויות ודרך העבודה. 

ולכן יש לה מקום מרכזי בהובלתו. גם בתוכנית הכנס מוקדשת לכך הרצאה שלמה: "מי יוביל את מהפכת ה-AI בארגון? כנראה שלא ה-IT".

אם אתם מנהלים ומנהלות משאבי אנוש ורוצים לעבור משימוש ב-AI ליישום אמיתי שלו בעבודה:
זה הכנס שאתם צריכים להיות בו.